Wij zijn ervaren adviseurs en interim-managers en kunnen u helpen met:
Herstructurering en leiderschapsopvolging
Transacties, financiering en performanceverbetering
Digitale transformatie en productontwikkeling
We hebben ieder een eigen specialisme en zijn individueel inzetbaar. Waar relevant vullen wij elkaar aan, maar altijd gericht op de vraag van de opdrachtgever.
Met een brede track record in verbetertrajecten en in transformaties.
Effectief, pragmatisch en hands-on.
Teus Louwerens
Digitaal & Productontwikkeling
Digitale transformatie en IT-implementaties
Product- en businessmodelontwikkeling
E-commerce en softwareontwikkeling
Lodewijk van Hussen
Finance & Transacties
M&A en private equity
Structurering en financiering
CFO rollen
Gertjan Boer
Leiderschap & Organisatie
Reorganisaties en turnarounds
Teamdynamiek en leiderschap
Strategische heroriëntatie en executie
Voor wie
Wij werken voor ondernemers, investeerders en organisaties die in beweging zijn:
Bedrijven in opvolging of eigendomsoverdracht
Organisaties in herstructurering of groei
Ondernemingen die digitale versnelling nodig hebben
DGA’s met vraagstukken in bedrijfsovernames en samenwerkingsverbanden
Private equity en investeerders die tijdelijke versterking zoeken
Wij stropen de mouwen op.
Gertjan Boer
Leiderschap, Organisatie & Resultaat
Ruim twintig jaar ervaring in het leiden van technische en uitvoerende organisaties. Combineert strategisch en commercieel inzicht met een sterk gevoel voor wat er op de werkvloer speelt. Weet snel focus te brengen, mensen mee te krijgen en beweging om te zetten in tastbare resultaten.
Interim- en algemeen directeur bij portfoliobedrijven van o.a. Pon, MG Partners, Nobel Capital Partners
Leiderschapsopvolging en teamontwikkeling in complexe organisaties
Reorganisaties en turnarounds met focus op resultaat en rendement
Professionalisering van processen en digitalisering van operatie
Vertaling van strategie naar concrete uitvoering en teamgedrag
Lodewijk van Hussen
Finance, M&A & Structurering
Gespecialiseerd in finance, M&A en private equity. Heeft een brede achtergrond in dealmaking en structureringsvraagstukken. Brengt rust en overzicht in financiële transities en weet stakeholders effectief te verbinden.
Managing Director M&A bij Pon Holdings
M&A-specialist met brede ervaring in koop- en verkooptrajecten
Begeleiding van herstructureringen en financiële transities binnen PE-portefeuilles
CFO- en business control opdrachten gericht op cashflow, forecasting en performance
Structurering, (her)financiering en governance in private equity- en fondscontext
Teus Louwerens
Digitaal, Product & Transformatie
Ondernemer en transformatieleider met ervaring in zowel corporate als startup-omgevingen. Combineert digitale expertise met een pragmatische, resultaatgerichte aanpak. Sterk in productontwikkeling, IT-trajecten en digitale businessmodellen.
Startup ondernemer en diverse (digitale) leiderschapsrollen bij Pon en DSM
Implementatie complexe IT-systemen, o.a. CRM, ERP en cybersecurity
Productontwikkeling en marktintroducties in zowel B2B als B2C
Vertaling en executie van digitale strategie: digital marketing en e-commerce
Innovatie en businessmodelontwikkeling in uiteenlopende sectoren
