Wij zijn ervaren adviseurs en interim-managers en kunnen u helpen met:
Herstructurering en performance verbetering
Transacties, financiering en performanceverbetering
Digitale transformatie en productontwikkeling
We hebben ieder een eigen specialisme en zijn individueel inzetbaar. Waar relevant vullen wij elkaar aan, een bijkomende waarde voor u als opdrachtgever.
Met een brede track record in verbetertrajecten, M&A (of bedrijfsovernames) en transformaties.
Effectief, pragmatisch en hands-on.
Teus Louwerens
Digitaal & Productontwikkeling
Digitale transformatie en IT-implementaties
Product- en businessmodelontwikkeling
E-commerce en softwareontwikkeling
Lodewijk van Hussen
Finance & Transacties
M&A en private equity
Structurering en financiering
CFO rollen
Gertjan Boer
Leiderschap & Organisatie
Reorganisaties en turnarounds
Teamdynamiek en leiderschap
Strategische heroriëntatie en executie
Voor wie
Wij werken voor DGA’s, familiebedrijven, investeerders en private equity-partijen die vastlopen op complexe vraagstukken. Waar capaciteit of expertise ontbreekt, brengen wij beweging – snel, doelgericht en met blijvend resultaat.
Typische situaties:
Opvolging of eigendomsoverdracht
Groei- of herstructurering
Digitale versnelling of productontwikkeling
Bedrijfsovernames en samenwerkingsverbanden
Tijdelijke managementversterking
Wij stropen de mouwen op.
Gertjan Boer
Leiderschap, Organisatie & Resultaat
Ruim twintig jaar ervaring in het leiden van technische en uitvoerende organisaties. Combineert strategisch en commercieel inzicht met een sterk gevoel voor wat er op de werkvloer speelt. Weet snel focus te brengen, mensen mee te krijgen en beweging om te zetten in tastbare resultaten.
Interim- en algemeen directeur bij portfoliobedrijven van o.a. Pon, MG Partners, Nobel Capital Partners
Leiderschapsopvolging en teamontwikkeling in complexe organisaties
Reorganisaties en turnarounds met focus op resultaat en rendement
Professionalisering van processen en digitalisering van operatie
Vertaling van strategie naar concrete uitvoering en teamgedrag
Lodewijk van Hussen
Finance, M&A & Structurering
Gespecialiseerd in finance, M&A en private equity. Heeft een brede achtergrond in dealmaking en structureringsvraagstukken. Brengt rust en overzicht in financiële transities en weet stakeholders effectief te verbinden.
Managing Director M&A bij Pon Holdings
M&A-specialist met brede ervaring in koop- en verkooptrajecten
Begeleiding van herstructureringen en financiële transities binnen PE-portefeuilles
CFO- en business control opdrachten gericht op cashflow, forecasting en performance
Structurering, (her)financiering en governance in private equity- en fondscontext
Teus Louwerens
Digitaal, Product & Transformatie
Ondernemer en transformatieleider met ervaring in zowel corporate als startup-omgevingen. Combineert digitale expertise met een pragmatische, resultaatgerichte aanpak. Sterk in productontwikkeling, IT-trajecten en digitale businessmodellen.
Startup ondernemer en diverse (digitale) leiderschapsrollen bij Pon en DSM
Implementatie complexe IT-systemen, o.a. CRM, ERP en cybersecurity
Productontwikkeling en marktintroducties in zowel B2B als B2C
Vertaling en executie van digitale strategie: digital marketing en e-commerce
Innovatie en businessmodelontwikkeling in uiteenlopende sectoren
